Функциональная модель деятельности предприятия и определение экономической эффективности применения функционально-стоимостного анализа Введение к работе Актуальность темы исследования. С момента перехода российской экономики на рыночные условия хозяйствования постоянно возникает необходимость использования методов экономического анализа для формирования качественных управленческих решений с целью повышения результативности деятельности коммерческих организаций. Одним из направлений экономического анализа, который позволяет этого достичь, является функционально-стоимостной анализ ФСА. ФСА относится к наиболее эффективным видам аналитической работы и располагает большими потенциальными возможностями в решении основных задач повышения качества и конкурентоспособности продукции, значительного снижения издержек производства, перевода финансово-экономической работы организаций в целом на качественно новую ступень. В России ФСА как метод выявления внутрипроизводственных резервов снижения себестоимости использовался в электротехнической, электронной, угольной промышленности, химическом и нефтяном машиностроении, машиностроении для легкой и пищевой промышленности. Вместе с тем в настоящее время практически отсутствуют методические разработки по этому вопросу, учитывающие произошедшие изменения в экономике нашей страны и современные условия работы отечественных предприятий. В России на сегодняшний день необходимы существенные перемены в отношении функционально-стоимостного анализа. Прежде всего, ясное понимание руководителями всех уровней того, что ФСА является мощным средством повышения эффективности производства, укрепления конкурентоспособности отечественной продукции и ресурсосбережения.

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) деятельности персонала

Увы, эта технология зачастую оказывается в роли Золушки, которую не пригласили на бал. Однако средства ФСА достойны гораздо более тщательного рассмотрения, особенно когда необходимо оценить влияние некоторых бизнес-операций на реализацию стратегического плана, а также разобраться в бизнес-процессах компании и связанных с ними расходах.

Вся ценность технологии ФСА раскрывается именно в связи с аналитическими инструментами.

В статье рассказывается о видах и методиках функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов, приводятся примеры расчета.

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов банка Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов ФСА является актуальным для многих банков особенно для сотрудников финансовых подразделений. Главная задача - это оптимизировать бизнес-процессы и снизить издержки расходы, себестоимость продуктов. Но выполнять функционально-стоимостной анализ следует не вручную с помощью расчётных таблиц, а с помощью современного программного обеспечения например, , которое также должно иметь возможности по описанию бизнес-процессов.

Функционально-стоимостной анализ , — это инструмент, предназначенный для оценки себестоимости продукта услуги. Проведение ФСА позволяет получить оценку себестоимости через управление процессами, направленными на производство продукта или оказание услуги. В основе функционально-стоимостного анализа лежит следующее положение: Расходы на выполнение процесса рассчитываются путем переноса стоимости ресурсов на стоимость шагов бизнес-процесса. Сумма расходов на выполнение всех процессов, с определенными поправками, и составляет себестоимость продукта услуги.

Если традиционные методы вычисляют затраты на некоторый вид деятельности лишь по категориям расходов, то функционально-стоимостной анализ показывает стоимость выполнения всех шагов бизнес-процесса. Таким образом, методика ФСА позволяет наиболее точно определить затраты на производство продуктов оказание услуг , а также предоставляет информацию для анализа процессов и их улучшения.

Что такое функционально-стоимостной анализ

В настоящий момент общее количество держателей карт равняется 10,6 млн. Атака на рынок идет достаточно масштабная. Проект, запущенный 15 августа года, превзошел ожидания создателей: За минувший год клиентам было начислено 77,8 млн. Продукт отличается повышенной транзакционной активностью.

Этот подход назвали функционально-стоимостной анализ (ФСА). В настоящее время под ФСА понимают метод системного.

Лисица Научный руководитель, д-р экон. Нестабильная экономическая ситуация в стране и на рынке, постоянное изменение внешней среды и постепенное ожесточение конкуренции привели к повышению интереса у владельцев предприятий розничной торговле к процессно-ориентированным методам управления. Данный подход позволяет рассмотреть предприятие как сложную систему операций выполняемых на его территории, а не структуру замкнутых на выполнении своих функции отдельных подразделений. Согласно данному подходу управление организацией это управление бизнеспроцессами, протекающими на предприятии.

И чем эффективней они управляются, тем сильнее конкурентное положение предприятия на рынке. С точки зрения автора, наиболее эффективным методов оценки качества устройства бизнес-процессов является функционально-стоимостной анализ. Данный вид анализа был разработан в первой половине ХХ века Ю. Соболевым и изначально применялся для выявления наиболее эффективных конструкторских решений при проектировании деталей для массового производства. Однако с тех пор данный метод получил широкое распространение и применяется в различных отраслях производства, в том числе и проектировании бизнес-процессов.

Однако разработка теоретических и практических основ применения функционально-стоимостного анализа в области анализа бизнес-процессов, проработана не достаточно, что повлияло на выбор темы исследования. Степень разработанности проблемы исследования. Проблемы функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов рассмотрены в трудах Ю.

Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ

Формирование информационной базы данных. Для каждой функции каждого бизнес-процесса идентифицируются группы затрат, возникающих при использовании ресурсов. Под группой затрат в данном случае следует понимать совокупность однородных затрат, связанных с выполнением функции. Для каждой группы затрат каждой функции выявляется их носитель.

При помощи специально разработанной для этого формы осуществляется сбор и систематизация информационных данных о величине затрат и значениях их носителей. Исчисляется стоимость каждой из функций, составляющих бизнес-процесс.

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) представляет собой управленческий В отличие от ФСА, при использовании традиционных методов затраты Шевчук Д.А. Как составить бизнес-план: первый шаг к своему бизнесу.

Попова Поделиться в соц. Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним. Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструментом оценки систем, процессов и концепций.

Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, использующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также обеспечении качества. Метод ФСА разработан как"операционно-ориентированная" альтернатива традиционным финансовым подходам.

Чем вам может помочь функционально-стоимостный анализ (ФСА)

Стратегический стоимостный анализ Стратегический стоимостный анализ [ . Первичным аналитическим подходом такого анализа является построение стоимостной цепи по отдельным действиям, показывающей картину стоимости от сырья до цены конечных потребителей. Если организация теряет конкурентоспособность в задней или передней частях цепи, она может изменять свои внутренние действия с целью восстановления конкурентоспособности.

Проведение реинжиниринга стратегических бизнес-процессов потребовало детального анализа стратегических моделей.

Конечная цель функционально-стоимостного анализа – разработка . актуальными являются следующие активные методы обучения: проблемная моделирования и бизнес-планирования и моделирования.

Наиболее существенными функциональными факторами концепция вовлеченности работников в постоянные усовершенствования , — , концепция комплексного управления качеством , , использование мощностей предприятия, использование связей с поставщиками и клиентами в контексте цепочки ценности предприятия. В настоящее время анализ затрат движется в направлении функциональных факторов, так как выводы на основе структурных факторов быстро устаревают в динамично меняющемся пространстве современного бизнеса.

Для предприятий, которые выпускают многообразные продукты в рамках производственного ассортимента, точные реальные данные по затратам очень важны для определения цены продукции или услуги, их представления и продвижения на рынке, а также для принятия управленческих решений по ассортименту продукции и каналам распределения. Подход, основанный на функционально-стоимостном анализе ФСА в англоязычной транскрипции - , , является намного более точным в распределении суммарных фактических затрат на продукты и услуги, которые порождают эти затраты.

Практика показала, что целесообразно выделять на предприятии пять видов бизнес-процессов, а именно:

и управление организацией

Сергей Ковалев Для многих организаций ответ на вопрос о стоимости производимых продуктов и услуг или затратах того или иного подразделения не представляет проблемы. Однако вопрос о стоимости того или иного бизнес-процесса в большинстве случаев вызывает затруднение. Одной из распространенных причин этого является отсутствие формализованного описания бизнес-процессов - основы для проведения функционально-стоимостного анализа - ФСА см. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов Поставив в соответствие каждой функции бизнес-процесса ее стоимость, можно проводить следующие виды анализа: Еще одним важным ключевым показателем функции является длительность ее выполнения.

При.этом.может.использоваться.метод.структурирования.функции.качества. (СФК).[29]. делений.организации. функционально-стоимостный.анализ.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Предпосылки использования функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов на машиностроительных предприятиях. Теоретические основы функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов предприятий. Особенности применения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов на машиностроительных предприятиях с массовым типом производства.

Методики проведения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов на предприятиях. Программное обеспечение для проведения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов машиностроительных предприятий. Совершенствование информационной базы данных для проведения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов на машиностроительных предприятиях. Методика функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов машиностроительных предприятий. Согласно Стратегии развития Российской Федерации до г.

Ключевая роль в этом процессе принадлежит машиностроению как системообразующей отрасли. Машиностроение определяет состояние производственного потенциала России, обеспечивает функционирование всех отраслей народного хозяйства топливно-энергетического комплекса, транспорта, связи, агропромышленного комплекса, оборонно-промышленного комплекса и т.

В настоящее время машиностроительный комплекс России переживает общие для всех отраслей промышленности проблемы: По мнению экспертов, наиболее важной для отечественного машиностроения является проблема низкой эффективности внутренних бизнес-процессов. Новые возможности для развития бизнес-процессов машиностроительных предприятий открывает процессный подход к управлению организацией.

Журнал ВРМ

Функционально-стоимостный анализ Функционально-стоимостный анализ - это метод системного исследования объекта отдельного изделия или определяемого производственно-хозяйственного процесса, или же управленческой структуры , направленный на оптимизацию соотношения между потребительскими свойствами и затратами на создание, производство и применение эксплуатацию объекта, при высоком качестве, предельной полезности и долговечности.

На стадии проектирования изделия, например издания, целью функционально-стоимостного анализа является нахождение оптимального варианта конструкции и организационно-экономических решений, обеспечивающих выполнение изделием функций с минимальными затратами; на стадии производства - повышение потребительских свойств изделия, совершенствование организации и технологии его производства. Главная задача функционально-стоимостного анализа - поиск новых, более экономичных вариантов осуществления анализируемым объектом своих функций на всех стадиях его цикла: Это достигается в основном за счет установления наилучшего соотношения между потребительской стоимостью изделия объекта и затратами на его разработку, сохранение обеспечение необходимых потребительских свойств.

Снижение затрат на единицу полезного эффекта можно обеспечить: Объектами функционально-стоимостного анализа могут быть конструкторская и технологическая подготовка производства, внедрение механизации и автоматизации, управление качеством, использование основных фондов, материальных и трудовых ресурсов; организация труда, производства и управления, снабжение и сбыт, финансово-хозяйственная деятельность.

Единство функционального и стоимостного подходов при повышении посредством применения метода функционально-стоимостного анализа ( ФСА). . анализа в деятельности организации, Устав организации, бизнес- план.

Функционально-стоимостной анализ Суть метода Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС — это технология, позволяющая оценить реальную стоимость продукта или услуги безотносительно к организационной структуре компании. Как прямые, так и косвенные расходы распределяются по продуктам и услугам в зависимости от объема ресурсов, требуемых на каждом из этапов производства. Действия, производимые на этих этапах, в контексте метода ФСА называются функциями .

Цель ФСА состоит в обеспечении правильного распределения средств, выделяемых на производство продукции или оказание услуг, по прямым и ко свенным издержкам. Это позволяет наиболее реалистично оценивать расходы компании. По существу, метод ФСА работает по следующему алгоритму:

Цели и задачи ФСА 11 класс

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!